GESTIÓN Y DiRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Esta formación te prepara para conocer a fondo el proceso de gestión del material humano de la empresa, organismo o institución para la que trabajes.
Una vez finalizado el curso podrás trabajar como directivo o técnico de RR.HH en cualquier empresa u organización privada o pública.
Asímismo, puedes ejercer como consultor o técnico en RR.HH, en las labores de selección, formación, administración de personal, comunicación, etc. y como, coordinador de Área laboral, administración de personal, selección, formación…
PROGRAMA
Gestión Integrada de Recursos Humanos
Gestión administrativa de las relaciones laborales
Contratación laboral:
Legislación básica de aplicación en la relación laboral:
- El Derecho Laboral y sus fuentes.
- La Constitución Española.
- El Estatuto de los Trabajadores.
- Ley Orgánica de Libertad Sindical.
- Ley General de la Seguridad Social.
- Inscripción de las empresas en la Seguridad.
- Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
- La Negociación Colectiva.
Contratación de recursos humanos:
- Organismos y órganos que intervienen en relación con el contrato de trabajo.
- El Contrato de Trabajo.
- Obligaciones con la Seguridad Social, derivadas del contrato de trabajo.
Modificación, suspensión y extinción de las condiciones de trabajo:
- Modificación de las condiciones de trabajo.
- Suspensión del contrato de trabajo.
- Extinción del contrato de trabajo.
- Indemnizaciones en función del tipo de extinción del contrato practicado.
- Actuaciones ante la jurisdicción social en los distintos supuestos de sanción, modificación y extinción del contrato.
Mantenimiento, control y actualización del fichero personal:
- La información al empleado.
- El expediente del trabajador.
- Las comunicaciones en la gestión administrativa del personal.
- Procedimientos de seguridad y control de asistencia.
Cálculo de prestaciones de la seguridad social
Acción protectora de la seguridad social:
- Tipos de acción protectora.
- Rentas de referencia en el cálculo de determinadas prestaciones.
- Asistencia sanitaria.
- Tipos de prestaciones económicas y/o asistenciales.
Retribuciones salariales, cotización y recaudación
Retribución salarial:
- Estructura del recibo de salarios.
- Concepto de salario.
- Tipo de percepciones.
- Los complementos salariales.
- Retribuciones de vencimiento superior a un mes.
- Retribuciones de carácter no salarial.
Cotizaciones al Régimen General de la Seguridad Social:
- La cotización de empresa y trabajador al Régimen General de la Seguridad Social.
- Documentos de liquidación de cuotas.
- Cálculo y liquidación de los boletines de cotización a la Seguridad Social.
- Otras cotizaciones.
El impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (I.R.P.F)
- Normas fiscales aplicables a los salarios.
- Retenciones salariales a cuenta del (I.R.P.F.)
- Determinación del tipo de retención.
- Regularización de retenciones.
- El Certificado de Retenciones.
Aplicaciones informáticas de administración
Aplicaciones informáticas de administración de recursos humanos:
- Elección de la aplicación informática.
- Funcionalidades y procedimientos de instalación de la aplicación.
Tablas del sistema:
- Tablas Generales.
- Tablas de la Seguridad Social.
- Tablas de retenciones del I.R.P.F.
- Tablas auxiliares de administración y gestión de RR.HH.
- Otras tablas.
Carga de datos relativos a la empresa:
- Carga de datos de la entidad.
- Carga de datos del convenio específico de aplicación.
Carga de datos de los trabajadores:
- Datos generales del trabajador.
Gestión de incidencias del periodo de liquidación de salarios:
Documentos:
- Recibo de salarios.
- Liquidación e ingreso de cuotas de la Seguridad Social.
- Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
- Gráficos, informes y estadísticas.
Gestión de Recursos Humanos:
- La gestión de personal.
Seguridad, control de acceso y utilidades:
- Seguridad de la aplicación.
- Otras utilidades.
Gestión de los recursos humanos
Apoyo administrativo
Organización y recursos humanos:
- División del trabajo y funciones.
- Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.
Reclutación y selección de personal:
- Detección de necesidades de contratación.
- Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
- Soporte documental e informático en el proceso de selección.
- Citación de los candidatos a las pruebas de selección.
- Soporte documental de las pruebas de selección.
- Documentación de los resultados de la selección.
La formación de Recursos humanos:
- Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.
- Determinación de las necesidades de formación.
- El Proyecto de Formación en la empresa.
- Tipos de formación a impartir en la empresa.
- La oferta formativa para empresas y trabajadores.
- Gestión de la Formación.
Evaluación del desempeño del puesto:
- Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
- Los recursos humanos como capital humano.
- La Gestión del Talento.
Comunicación efectiva y trabajo en equipo
Habilidades personales y sociales:
- Definición de habilidad personal y social.
- Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.
La comunicación en la empresa:
- Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
- Función estratégica de la comunicación.
- Tipos de comunicación existentes.
Liderazgo y trabajo en equipo:
- Perfil competencial del líder.
- Funciones esenciales del líder.
- Funciones complementarias del líder.
- Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
- Ventajas del trabajo en equipo.
- Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
Motivación en la empresa:
- Teorías de la Motivación.
- Tipos de motivación y estándares de eficacia.
Técnicas de evitación y resolución de conflictos:
- Habilidades personales y sociales necesarias.
La orientación al cambio:
- Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
- Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.
Función del mando intermedio en prevención de riesgos laborales
Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo:.
- El trabajo y la salud.
- Las condiciones de trabajo.
- Daños derivados del trabajo.
- Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales.
El papel del mando intermedio en prevención de riesgos laborales:
- Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización.
- Funciones de los mandos intermedios en la prevención de riesgos laborales.
- Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales.
Técnicas básicas de prevención de riesgos laborales para mandos intermedios:
- Evaluación de riesgos.
- Control y registro de actuaciones.
- Elaboración de planes de emergencia para los trabajadores.
Tipos de riesgo y medidas preventivas:
- Riesgos ligados a las condiciones de seguridad.
- Riesgos químicos y eléctricos.
- Riesgos de incendio y explosión.
- Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo.
- Riesgos ergonómicos y psicosociales.
Primeros auxilios:
- Intervención básica ante quemaduras, hemorragias, fracturas, heridas e intoxicaciones.
- Mantenimiento de botiquines de primeros auxilios.
- Intervención y transporte de heridos y enfermos graves.
- Técnicas de reanimación cardiopulmonar.
NUESTROS CURSOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING
Creación y administración de empresas
Creación de tiendas online (e-commerce)
Gestión de personal
Gestión y Dirección de Recursos Humanos
Técnico administrativo – comercial
Administrativo contable
Gestión de Stock y Control de Almacén
Coaching
Técnico en Energías Renovables
Técnico especialista en publicidad
Técnico en Relaciones Públicas
Gestión de eventos y protocolo
Gestión comercial y de márketing
Community manager
Grado medio en Gestión Administrativa
Grado Superior en Comercio y Marketing
Grado superior en Administración y Finanzas
Grado Superior en Marketing y Publicidad
Grado Superior en Gestión de Ventas y Espacios Comerciales